Executive-Coaching
Mein Angebot
Ich unterstütze Sie mit komplexen Herausforderungen in ihrem Unternehmen umzugehen. Die klassische „Sandwitch-Position“ ist auf Dauer nicht einfach und ein Energieräuber. Sich zwischen höherer Führungsebene und den eigenen Mitarbeitenden sicher zu bewegen, erfordert oft sehr viel diplomatisches Geschick und ist häufig von Frust und wechselhaften Gefühlen begleitet. Hinzu kommt die Anforderung neue Führungsstile umzusetzen. Der Führungsstil müsse agil werden oder es ist #newleadership gefordert. Zudem könnte auch unklar sein, wohin die Digitalisierung den eigenen Führungsbereich lenken wird.
In meinem Coaching für Führungskräfte lege ich den Fokus auf die Wechselwirkungen von Verhaltensweisen und Verhaltensveränderungen. Interpersonale (zwischenmenschliche) und intrapersonale (im Menschen ablaufende) Prozesse spielen eine erhebliche Rolle. Ich rücke diese Unterschiedsbildung in das Zentrum unseres gemeinsamen Weges. Der systemische Blick wird unter anderem deshalb häufig nachgefragt, weil es nicht nur aufgabenbezogen ist. Ich arbeite mit Ihnen an Wahlmöglichkeiten und an Handlungsoptionen i.S. einer Schnittstellenoptimierung zwischen Ihren inneren Konflikten und möglichen Zielen und dem Weg dorthin. Hierbei fokussieren wir ihre Ressourcen und Kompetenzen und organisieren die einzelnen Lernschritte.
Meine Vorgehensweise,
jede Person und jede Situation ist anders. So verläuft auch ein Coaching individuell verschieden. Vorab ist eine Auftragsklärung unumgänglich. Was ist das genau das Ziel? Sie sollen den höchsten Nutzen haben deshalb ist eine Präzision hier unerlässlich. Ich konzentriere ich mich auf Ihre Ressourcen, ihre innere Landkarte und auf das für Sie gangbare. Idealtypische Zielerreichung lehne ich ab. Der Weg um das Ziel zu erreichen muss ihren Verstand und ihre Gefühle gleichermaßen erreichen.
Meine Haltung,
drückt sich durch vertrauensvollen und offenen Umgang miteinander, Neutralität, Authentizität, Humor, Wertschätzung und Pragmatismus aus. Näheres zu meiner Haltung und meiner Arbeitsweise erfahren Sie unter der Rubrik Philosophie.
Ihre NUTZEN sind…
Die Dauer eines Executive-Coaching ist im Vorfeld nicht genau einzuschätzen. Eine Richtungsgröße ist zumeist ein Umfang von 6 Monaten. Ich arbeite nach dem Prinzip, so viel wie nötig. Sie bestimmen, Zeit, Dauer und Umfang.
Intensiv-Coaching
Für die Dauer eines Tages arbeiten wir an einem Ort ihrer Wahl. Meine Methoden können jederzeit und überall rasch ihre positive Wirkung entfalten. Sie gewinnen Energie, Klarheit und neue Perspektiven.
Online-Coaching via Skype oder Zoom
Für affine und digital begeisterte Personen kann dies eine hocheffektive Beratungsform darstellen. Sie ist jedoch nicht für alle Personen geeignet und auch nicht für alle Inhalte. Insbesondere sehr emotionale Themen sollten in Präsenzform abgehalten werden. Wir sollten vorab miteinander klären, ob für Sie ein Online-Coaching die richtige Form ist um Ihr Anliegen zu klären. Schreiben Sie mir dazu gerne eine Nachricht.
Der Spaziergang
Die Walk and Talk Methode ist in Deutschland nicht sehr weit verbreitet und bezeichnet einen Coaching- und Beratungsansatz. Die Wirksamkeit beruht auf der Kombination von Gehen (Walk) und Sprechen (Talk). Sie gewinnen Abstand zum Alltag – festgefahrenes Denken kommt in Fluss – es entwickeln sich leichter neue Perspektiven und Lösungen. Die frische Luft und die körperliche Bewegung fördern Ihr Wohlbefinden – Stressgefühle, Gereiztheit oder schlechte Stimmung lösen sich auf. Durch die ruhige und reizarme Umgebung können wir uns gut auf die Themen fokussieren, die ihnen am Herzen liegen. Wir arbeiten mit Gegenständen auf dem Weg umso die Lösung auch visuell darzustellen.
Das erste Gespräch ist unverbindlich und kostenlos. Hier klären wir den Ablauf und besprechen die ersten Schritte.
Generell gilt: Honorar/Stundensätze oder Tagespauschalen werden individuell festgelegt und von mir nach Aufwand, Zeit und Dauer berechnet.
Coaching Termine mit Bezug zu beruflichen Fragestellungen sind steuerrelevant und können in der Einkommenssteuer zum Abzug gebracht werden. Dies gilt auch für Online-Coaching.
Ich arbeite grundsätzlich absolut vertraulich. Ich verpflichte mich, alle mir direkt oder indirekt zur Kenntnis gekommenen vertraulichen Informationen auch strikt als solche zu behandeln und nicht ohne vorherige Zustimmung der Klienten an Dritte weiterzugeben, sie zu verwerten oder zu verwenden. Dies gilt ebenso gegenüber Behörden, Ärzten oder Versicherungen, weshalb auch psychologische Beratungen bei mir grundsätzlich nicht „aktenkundig“ werden.
